Naše role spočívala hlavně v technickém vedení a architektuře: navrhli jsme vhodná řešení, integrační postupy a provedli klíčové PoC. Realizace probíhala od samého začátku společně s interními týmy zákazníka: společně jsme plánovali, implementovali klíčové části a průběžně validovali výsledky.
Od začátku byl společným cílem aktivní zapojení Alzy nejen projektově, ale i technicky — know-how jsme průběžně předávali formou workshopů a certifikovaných školení. Naše role se tak přirozeně posunula k činnostem s vyšší přidanou hodnotou: rozšiřování monitorovacího pokrytí (nové integrační scénáře, metriky a notifikace napříč infrastrukturou i obchodními procesy) a cílené zásahy do architektury s důrazem na škálování, vysokou dostupnost a odolnost vůči výpadkům.
Díky tomu má Alza dnes robustní monitoring infrastruktury, prodejních procesů a skladů a funkční systém včasného varování, který automaticky doručuje klíčové informace odpovědným osobám. Řešení je navrženo jako high-availability (HA) a patří mezi kritické prvky jejich infrastruktury.